LE PDRT
Programme de Développement Régional Touristique — Diagnostic • Produit • Investissement • Aérien • Promotion • Formation • Gouvernance
Avant-propos
Le PDRT est présenté ici comme un outil pédagogique de planification touristique régionale. Il permet de transformer un diagnostic territorial en objectifs, projets, budgets, partenariats, indicateurs et calendrier.
1. Diagnostic touristique régional
Arrivées, nuitées, saisonnalité, marchés émetteurs et profils clients.
Hébergement, restauration, loisirs, culture, nature, événements et MICE.
Aérien, ferroviaire, routier et connectivité régionale.
Capacité d’accueil, projets privés, foncier et infrastructures.
Compétences, formation, métiers en tension et saisonnalité de l’emploi.
Notoriété, réputation, contenu digital et présence commerciale.
2. Positionnement de la destination
Une région ne peut pas tout promouvoir de la même manière. Le PDRT doit choisir des segments prioritaires et une promesse de destination cohérente.
- culture et patrimoine ;
- balnéaire ;
- nature et aventure ;
- MICE ;
- tourisme interne ;
- gastronomie ;
- sport ;
- bien-être ;
- tourisme rural ;
- city break.
3. Produits et expériences touristiques
| Produit | Clientèle | Saison | Partenaires | Indicateur |
|---|---|---|---|---|
| Circuit régional | International | Toute l’année | Agences / hôtels | Participants |
| Week-end local | National | Week-ends | Hôtels / activités | Nuitées |
4. Hébergement et capacité d’accueil
Le PDRT doit comparer la capacité existante aux objectifs de fréquentation et à la saisonnalité. La priorité n’est pas seulement d’augmenter les lits, mais d’améliorer la qualité, la diversité et le taux d’occupation.
5. Accessibilité et transport aérien
Le développement aérien doit être relié à la demande potentielle, à la capacité hôtelière, à la distribution et à la promotion commerciale.
6. Promotion et marketing territorial
- identité de destination ;
- campagnes digitales ;
- relations presse ;
- salons et workshops ;
- réseaux sociaux ;
- partenariats TO et agences ;
- influence et contenus ;
- marketing domestique.
7. Investissements publics et privés
Chaque projet doit disposer d’une fiche de pilotage claire.
| Projet | Porteur | Budget | Financement | Échéance | Impact |
|---|---|---|---|---|---|
| Projet touristique | — | — | — | — | Emploi / nuitées |
8. Formation et capital humain
La formation doit partir des besoins réels des entreprises et mesurer l’insertion, la montée en compétences et la qualité de service.
9. Environnement et durabilité
Le développement touristique doit intégrer la gestion des ressources, la mobilité, les déchets, la pression saisonnière, le patrimoine et l’acceptabilité locale.
10. Gouvernance
Un PDRT efficace nécessite une gouvernance claire entre acteurs régionaux, collectivités, services de l’État, opérateurs touristiques, investisseurs, professionnels et organismes de promotion.
11. Budget et contractualisation
12. Tableau de bord touristique
| Indicateur | Situation actuelle | Objectif | Écart |
|---|---|---|---|
| Arrivées | — | — | — |
| Nuitées | — | — | — |
| Taux d’occupation | — | — | — |
| Capacité aérienne | — | — | — |
| Emplois | — | — | — |
13. Simulateur PDRT
14. Simulation finale
Le candidat construit un PDRT complet et le défend devant un jury virtuel.
- diagnostic : 15 points ;
- positionnement : 15 points ;
- produit et expérience : 15 points ;
- aérien et accessibilité : 15 points ;
- investissement et budget : 15 points ;
- formation et emploi : 10 points ;
- gouvernance et indicateurs : 15 points.