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MAROC ZAIN ACADEMY • EXECUTIVE PROGRAM

Airline Finance Suite

Finances aériennes pour non-financiers — de la rotation quotidienne à la décision réseau.

V3.0 Executive Edition
PILOTAGE

Dashboard exécutif

Recettes volPassenger + cargo + ancillaries
Résultat volContribution de la rotation
Marge volRésultat / recettes
Break-even LFRemplissage minimal
RASKRecette / ASK
CASKCoût / ASK
Résultat ligne annuelProjection 12 mois
Écart forecastActual vs Forecast
COMITÉ DE DIRECTION

Lecture automatique

Complétez ou ajustez les hypothèses pour générer l’analyse.

Indicateurs à surveiller

Load Factor
Marge
Fuel / coûts

Lecture managériale

    UNIT ECONOMICS

    Rentabilité d’un vol

    Commercial & capacité

    Coûts rotation

    Passagers
    Recettes
    Coûts
    Résultat
    Marge
    BELF
    RASK
    CASK
    Calcul en attente.
    ROUTE PROFITABILITY

    Projection d’une ligne sur 12 mois

    MoisLFTarif moyenVolsRecettesCoûtsRésultatMarge
    TOTAL
    FLEET ECONOMICS

    Comparateur d’appareils

    Hypothèses pédagogiques modifiables. Le moteur compare capacité, coût rotation et résultat sur la même demande.

    FP&A

    Budget • Forecast • Actual

    PosteBudgetForecastActualÉcart vs Forecast%
    Résultat
    LEARNING PATH

    Executive Airline Finance Academy

    01

    Économie d’une compagnie

    Business model, hub, réseau, flotte, contribution et logique de portefeuille.

    02

    Comptes sans jargon

    CA, marge, EBITDA/EBIT, résultat, cash et lecture simplifiée d’un P&L.

    03

    Pricing & Revenue Management

    Yield, RASK, classes tarifaires, dilution, mix et arbitrage prix-volume.

    04

    Cost Economics

    CASK, fuel, équipage, handling, navigation, maintenance et structure de coûts.

    05

    Route Profitability

    ASK, RPK, BELF, contribution, saisonnalité et décision d’ouverture/fermeture.

    06

    Fleet Economics

    Capacité, trip cost, seat cost, leasing, ACMI et choix d’appareil.

    07

    Budget & Forecast

    Budget, rolling forecast, actual, variance analysis et plan d’actions.

    08

    Irregular Operations

    AOG, déroutement, hôtels, reprotection, retards et coût de l’irrégularité.

    09

    Cargo & Ancillaries

    Contribution fret, bagages, sièges, services et revenus additionnels.

    10

    Executive Decision Lab

    Cas comité de direction : fréquence, prix, flotte, charter, crise et réseau.

    Cas pratiques intégrés

    Cas AVol plein, marge faible
    Cas BFuel +25%, faut-il maintenir ?
    Cas CA320 vs B737 sur demande identique
    Cas DPromotion tarifaire et dilution du yield
    Cas EAOG et coût total d’irrégularité
    Cas FLigne saisonnière : réduire ou densifier ?
    CERTIFICATION

    Examen final

    QCM Executive — 20 questions

    Certificat de réussite

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