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LE PRÉSIDENT DU CONSEIL MUNICIPAL

Gouvernance locale • Budget • Projets • Services publics • Citoyens • Développement territorial

Mission

Le président organise l'action communale, suit l'exécution des décisions, coordonne les services et veille à la qualité des services rendus aux citoyens.

Méthode : écouter → vérifier → arbitrer → décider → exécuter → suivre → rendre compte.

1. Conseil communal

Préparation des sessions, dossiers, délibérations, commissions, suivi des décisions et compte rendu.

2. Administration

Organisation des services, ressources humaines, finances, patrimoine, urbanisme, services techniques et accueil citoyen.

3. Budget communal

Recettes, dépenses, investissements, engagements, trésorerie, écarts et suivi de l'exécution.

4. Projets

Objectifs, responsable, budget, calendrier, partenaires, indicateurs, risques et avancement.

5. Urbanisme

Suivi des dossiers, coordination technique et respect du cadre réglementaire applicable.

6. Services publics

Propreté, voirie, éclairage, espaces verts, mobilité, équipements et services de proximité.

7. Citoyens

Réception, qualification, affectation, traitement, réponse et clôture des réclamations.

8. Développement

Investissement, tourisme, commerce, artisanat, entrepreneuriat, formation et emploi.

9. Relations institutionnelles

Coordination avec administrations, collectivités, établissements publics, associations et secteur privé.

10. Gestion de crise

Protection des personnes, information fiable, coordination, continuité des services et traçabilité.

11. Communication

Expliquer les décisions, les délais, les budgets, l'état d'avancement et les résultats.

12. Digitalisation

Agenda, courrier, projets, réclamations, archives, indicateurs et tableaux de bord.

Tableau de bord du Président

IndicateurSituationAction
Projets actifsÀ renseignerSuivre
Dossiers urgentsÀ renseignerArbitrer
RéclamationsÀ renseignerTraiter
Budget exécuté0 %Contrôler

10 réflexes

  1. Lire le dossier avant de décider.
  2. Vérifier la compétence et le cadre juridique.
  3. Demander l'avis technique nécessaire.
  4. Identifier le financement.
  5. Désigner un responsable.
  6. Fixer un délai.
  7. Informer les parties concernées.
  8. Tracer la décision.
  9. Mesurer les résultats.
  10. Rendre compte.

Évaluation finale

QCM de gouvernance, étude d'un budget, simulation de session, traitement d'une réclamation, gestion d'une crise et présentation d'un projet territorial.