MZA Training Needs Control Tower Executive V2
MAROC ZAIN ACADEMY • ENTERPRISE TRAINING INTELLIGENCE
MZA Training Needs Control Tower — Executive V2
Diagnostic multi-directions, cartographie des écarts, priorisation, simulations, scénarios de pilote, chiffrage, gouvernance, risques, feuille de route et génération d’un dossier décisionnel. Démonstrateur pédagogique : aucune donnée réelle RAM n’est présumée.
0Personnes analysées
0Directions
0Compétences
0Écarts critiques
0Priorité /100
0Budget pilote
0Semaines
—Décision
Executive Summary
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Portefeuille de pilotes
Top écarts
Top directions prioritaires
SWOT formation — synthèse automatique
| Forces | Faiblesses | Opportunités | Menaces / contraintes |
|---|---|---|---|
Cadrage entreprise
Priorités stratégiques
Score par direction
Notez 1–5 : impact, urgence, écart perçu. Le score sert uniquement à prioriser le diagnostic pédagogique.
| Direction | Population | Impact | Urgence | Écart | Score | Pilote possible |
|---|
Matrice compétences transverses
| Compétence | Importance | Niveau actuel | Cible | Écart | Criticité |
|---|
Compétences spécifiques à ajouter
Pilote A — Essentiel
Pilote B — Recommandé
Pilote C — Étendu
Choix recommandé
Hypothèses financières
Comparaison scénarios
| Scénario | Budget HT | / participant | Intensité |
|---|
Budget sélectionné
—
Montants internes de travail MZA, à transformer en devis uniquement après cadrage avec RAM.
Registre des risques
| Risque | Prob. | Impact | Niveau | Réponse |
|---|
Garde-fous
Roadmap 90 jours
J0–J15
Cadrage, sponsor, référents, diagnostic et population.
J15–J30
Adaptation pédagogique, validation métier, préparation cohorte.
J30–J75
Formation, simulations, évaluations, suivi et remédiation.
J75–J90
Rapport, restitution Direction, décision GO / NO-GO / amélioration.