MAROC ZAIN ACADEMY Learn • Train • Succeed

Cursus Chef d’agence

MAROC ZAIN ACADEMY • TOURISM MANAGEMENT
CHEF D’AGENCE DE VOYAGES
Piloter une agence de voyages, manager les équipes, développer le chiffre d’affaires, maîtriser les marges, négocier avec les fournisseurs et garantir la satisfaction des clients.
24 modules Management Finance Commercial War Room
Objectif du cursus
Former un responsable capable de diriger une agence de voyages comme un véritable centre de profit : organisation, ressources humaines, fournisseurs, production touristique, ventes, trésorerie, rentabilité, qualité et développement commercial.
Les missions du Chef d’Agence
Piloter l’activité
Manager l’équipe
Développer les ventes
Contrôler les marges
Négocier les fournisseurs
Garantir la qualité
Programme professionnel — 24 modules
01

Écosystème du voyage

Agences, compagnies, hôtels, TO, réceptifs et plateformes.

02

Rôle du Chef d’Agence

Responsabilités, décisions, objectifs et pilotage.

03

Organisation de l’agence

Fonctions, procédures et répartition des responsabilités.

04

Management des équipes

Planning, objectifs, animation et accompagnement.

05

Leadership

Motivation, délégation, arbitrage et décision.

06

Business plan

Marché, positionnement, objectifs et modèle économique.

07

Budget annuel

Recettes, charges, prévisions et suivi budgétaire.

08

Trésorerie

Encaissements, décaissements et besoins de trésorerie.

09

Marge & rentabilité

Marge dossier, frais de service et seuil de rentabilité.

10

Billetterie aérienne

Supervision des ventes et de l’après-vente aérien.

11

Hôtellerie

Contrats, allotements, conditions et marges.

12

Circuits & forfaits

Construction et commercialisation des produits.

13

Fournisseurs

Sélection, contractualisation et suivi.

14

Négociation

Tarifs, commissions, conditions et avantages.

15

Stratégie commerciale

Segments, objectifs, canaux et plan d’action.

16

Vente B2C

Acquisition, conversion, panier moyen et fidélisation.

17

Vente B2B

Entreprises, associations, groupes et comptes clés.

18

Marketing digital

Web, réseaux sociaux, campagnes et génération de leads.

19

Expérience client

Qualité, satisfaction et fidélisation.

20

Réclamations

Traitement, arbitrage et récupération client.

21

Gestion des risques

Fraude, impayés, erreurs et incidents fournisseurs.

22

KPI

CA, marge, dossiers, conversion et productivité.

23

Tableau de bord

Pilotage quotidien et reporting de direction.

24

CEO WAR ROOM

Simulation intégrale de direction d’une agence de voyages.

SIMULATION DE DIRECTION
Chef d’Agence War Room
Client important en litige
Fournisseur défaillant
Trésorerie sous tension
Baisse des ventes
Erreur de réservation
Groupe de 80 passagers
Tableau de bord du Chef d’Agence
CA
Chiffre d’affaires
MARGE
Rentabilité
VENTES
Dossiers conclus
CONVERSION
Devis → ventes
QUALITÉ
Satisfaction client
TRÉSORERIE
Encaissements
CERTIFICATION MZA
CHEF D’AGENCE DE VOYAGES
Management • Finance • Commercial • Opérations • Leadership