MZA Organizational & Turnaround Lab – Redresser une région en difficulté en 180 jours
MZA Regional Representative Academy 360° • Cours 39 • Executive Turnaround
MZA Organizational Diagnostic & Turnaround Lab — Redresser une région en difficulté en 180 jours
Mission : reprendre une région en difficulté, stabiliser, diagnostiquer, prioriser, réparer, accélérer puis institutionnaliser le redressement sur 180 jours.
Progression : 0%
MZA Turnaround Command Center • J+1
Région en difficulté — baseline
Revenue-14%
Share22.8%
LF76.4%
Yield91
OTP72.8%
Receivables18.6M
People : 11 postes critiques vacants ; succession faible ; turnover élevé.
Cash : 7,2 M MAD de créances >90 jours.
Customer : satisfaction rouge ; plaintes en hausse.
Organisation : 27 projets ouverts et forte dépendance au Directeur.
Opportunity : plusieurs comptes corporate perdus restent récupérables si la cause est traitée.
Turnaround Journal
180-Day Recovery
SYSTEM > Turnaround Lab actif.
MODEL > STABILIZE → DIAGNOSE → PRIORITIZE → REPAIR → ACCELERATE → INSTITUTIONALIZE.
RULE > Ne pas confondre mouvement, activité et progrès réel.
QCM sécurisé
Turnaround Leadership Test
Les corrections restent masquées pendant l’épreuve.
Examen final • 6 heures
180-Day Regional Turnaround Challenge
12 routes, 74 collaborateurs, 120 agences, 40 entreprises, 8 fournisseurs, 4 concurrents, 18,6 M MAD de créances, 11 rôles critiques, 6 crises et 3 chocs externes.
Livrables : diagnostic, root causes, baseline, Top 5 priorities, Stop List, Top50 Revenue Recovery, cash plan, OTP plan, people/succession plan, supplier recovery, monthly Board Pack, 180-day roadmap et transition vers la croissance.
MZA Turnaround Score
0/100
Cours en cours.
≥95 : MZA Executive Turnaround Excellence.