Planification stratégique 3 ans & transformation d’une région – MZA Regional Transformation LAB
MZA Regional Representative Academy 360° • Cours 27
Planification stratégique 3 ans & transformation d’une région — MZA Regional Transformation Lab
Mission : transformer une région sur trois ans sans confondre stratégie et accumulation de projets. Le candidat doit choisir, financer, exécuter, mesurer la valeur créée et savoir arrêter ce qui ne fonctionne plus.
Progression : 0%
MZA Regional Transformation Lab
Région 420 M MAD — scénario fictif
CA actuel420M
Projets27
CRM adoption38%
Succession41%
Focus : 27 projets se disputent les mêmes ressources.
Growth : ambition +18%, capacité presque stable.
CRM : livré mais peu utilisé — bénéfice non réalisé.
Sunk cost : 6 M MAD déjà investis dans un projet désormais fragile.
Organisation : trop de décisions dépendent encore du Directeur.
Transformation Decision Log
Journal stratégique
SYSTEM > Regional Transformation Lab actif. Données fictives.
QCM sécurisé
Transformation Strategy Test
Les corrections restent masquées pendant l’épreuve.
Examen final • 5 heures
Executive Transformation Challenge
Vous devez transformer une région de 420 M MAD avec croissance attendue, 27 projets, adoption digitale faible, ressources limitées et dépendance excessive au Directeur.
Livrables : diagnostic, 5 priorités, Stop List, Growth Bridge, portfolio projets, budget, roadmap 3 ans, PMO, change plan, benefit realization, succession et Board Defense.
MZA Score
0/100
Cours en cours.
≥95 : MZA Executive Transformation Excellence.